v1.0 . Untertitelung: BR 2026 Ich glaube nicht, dass es sich umkehren lässt, aber ich glaube schon, dass es sich ab einem gewissen Punkt irgendwann stoppen lässt. Viele kaufen ja auch nur noch online. Solange die Jugend sagt: "Wir kaufen im Internet und geben dem Fachhandel kein Geld mehr", wird es so weitergehen. Das Internet ist wie eine zweite Stadt unter die Stadt gekrochen. Man leidet schon mit, muss ich ganz klar sagen, weil dieses Objekt auch schon so lange leer steht. Diese verbreitete Vorstellung, Innenstadt ist gleich Einzelhandel, wird sich in dieser Art und Weise nicht mehr aufrechterhalten. Sagen wir so: Zeit für Wehmut haben wir im Moment nicht. Wir müssen schauen, dass wir das jetzt alles noch wuppen. Unterwegs mit Citymanager Wolfgang Dantl auf der Hauptstraße von Burglengenfeld. Es ist jetzt ein knappes Jahr leer und ja: Wir hätten das schon auch im Blick für eine mögliche Zwischennutzung. Bisher war der Citymanager hier erfolglos. Warum, das kann er sich selbst nicht genau erklären. Ich kann da leider nichts machen, ich hab's versucht mit Reden. Wenn die Eigentümer es so nutzen möchten, hab ich keine Handhabe, dagegen anzugehen. Ich hab's probiert, ich hatte keinen Erfolg, das muss ich zähneknirschend akzeptieren, da bleibt mir nix anderes übrig. So geht es Wolfgang Dantl immer öfter. Wie er in solchen Fällen vorgeht, erfahren wir noch. Unser erstes Beispiel: Die Stadt Burglengenfeld, Oberpfalz, circa 14.600 Einwohner, eine typische Kleinstadt. Typisch auch hier die Hauptstraße: Nagelstudio, Dönerladen, Asia-Imbiss, Barbershop, wie inzwischen in vielen Orten. Werden in Zukunft alle unsere Innenstädte so aussehen? Seit sechs Jahren macht Dantl den Job des Citymanagers, vermittelt zwischen Eigentümern, Ladenmietern und Politik. Er nimmt uns einen Tag lang mit. Links ist wieder was Neues, das ich noch nicht kenne. Das ändert sich sehr schnell. Goldankauf? Ah ja, Goldhaus Burglengenfeld. Der neue Ladenmieter kommt schnell raus, als er die Kamera sieht, und erklärt, warum er sich für diesen Standort entschieden hat. Ich hab lange gesucht, hab immer im Internet reingeschaut. Da ist mir dieser Laden aufgefallen, weil er mitten auf der Hauptstraße ist und das Schaufenster auch sehr groß und auffällig ist. Mein Ziel ist es, Frequenz in die Innenstadt zu bekommen, dass Schaufenster ordentlich aussehen, nicht verfallen wirken. Und deshalb ist mir dann dieses Schaufenster, wo Menschen hinkommen und rein- und rausgehen, lieber als ein verklebtes Schaufenster oder ein runtergelassener Rollo. Dantl war früher Stadtrat für die SPD. Als City-Manager versucht er nun, rechtzeitig neue Ideen einzubringen und Einfluss zu nehmen, bevor ein Geschäft leer steht. Die Hauptstraße von Burglengenfeld ist kein Einzelfall. In vielen Städten sieht es ähnlich aus. Was man anfangs nur aus den Grenzregionen in Nordostbayern kannte, breitet sich im ganzen Land aus: Leerstand. Viele der alteingesessenen Einzelhändler geben auf. Und das sogar in den Großstädten. Z.B. die Eisenwarenhandlung Suckfüll in der Münchner Türkenstraße. Nach fast 94 Jahren schließt das Familienunternehmen, für immer. Ein Stück Geschichte, das zu Ende geht und wo ich dachte, ich komm noch mal vorbei. Ich war sehr traurig, weil ich oft hier war, ich hab immer wieder was gekauft. Weil ich Abschied nehme von meinem geliebten Geschäft. Am allerletzten Tag bedient Chef Wolfgang Suckfüll noch mal selbst. Vor 14 Tagen war ein Kunde da, der sagte, er braucht Schrauben. Und ich so: "Ja gut, für was denn?" Er holt das Handy raus: "Gucken Sie: Die tollen Türbeschläge hab ich mir im Internet bestellt. 200 Euro die Garnitur, aber da waren keine Schrauben dabei." Tja, und die hat er dann bei uns geholt. Das machte letztendlich 14,20 Euro und im Internet waren es 2000 Euro Umsatz. Für insgesamt 10 Beschläge. Es sind traditionelle Einzelhändler wie Suckfüll, die am meisten leiden, unter dem Innenstadtsterben. Neben der Traurigkeit schwingt beim Chef aber auch etwas Verbitterung mit. Los ging's mit Corona, als man uns 3,5 Monate den Laden zugemacht hat, Lockdown usw. Amazon durfte liefern. Von hier bis zur Theresienstraße standen gleichzeitig vier Lieferwägen von Amazon. Die haben sackkarrenweise das Zeug ausgeladen. Und wenn man mal dieses süße Gift hat, dann bleibt es dabei. Inzwischen heißt es: Stationärer Handel kontra Online-Einkauf. Die Umsätze im Online-Handel in Deutschland wuchsen in den vergangenen 20 Jahren von 8,4 Milliarden im Jahr 2006 auf geschätzte 96,3 Milliarden Euro im Jahr 2026. Ein Anstieg um mehr als das Zehnfache. Und die Tendenz geht weiter nach oben. Leises Ende einer Tradition? Wir treffen Tobias Just. Er ist Professor für Immobilienwirtschaft der Uni Regensburg, forscht auch zum Thema Innenstadtsterben und den Folgen des Online-Handels. Online-Handel gibt es schon seit Jahrzehnten. Dennoch schlägt er jetzt erst mit der vollen Wucht zu. Warum? Zum einen haben wir jetzt durch Corona, dass alle Generationen Online-Handel probieren mussten. Zusätzlich kommt hinzu, dass der traditionelle Einzelhandel so klassische Sortimente hat, derer heute weniger bedurft wird als noch vor 30-40 Jahren. Sagen wir so: Der Einzelhandel muss sich wieder mal neu erfinden. Das ist nichts Neues. Alle 30 Jahre erfindet sich der Einzelhandel neu. Wolfgang Suckfüll will sich nicht mehr neu erfinden. Er hat abgeschlossen mit dem Thema, auch weil die städtische Verkehrspolitik immer mehr seiner Kunden aussperre und die Parkplätze in seiner Straße zunehmend verschwinden. Darüber aber will er vor der Kamera nicht reden. Die Attraktivität der Stadt geht halt den Bach runter und irgendwann haben wir nur noch Barbershops, Handyshops, Dönerläden und Ähnliches. Das gibt's in anderen Städten ja schon zu bewundern. Und München wird auch da hinkommen. München hat eine große Anziehungskraft, hat viele Events und alles Mögliche. Und ja, fröhlich spielt die Kapelle auf der Titanic. Besonders gut sieht man das Problem auch hier: Die Stadt Herrieden in Mittelfranken, ca. 8200 Einwohner. Supermärkte und Ladenpassagen im Gewerbegebiet auf der grünen Wiese, vor den Toren der Stadt. Eine Entwicklung, die in den 90er-Jahren begann und die man nun nicht mehr rückgängig machen kann. Weil's halt bequemer ist. Man parkt hier und hat alles auf einem Fleck. Weil die Auswahl größer ist und es vielleicht auch günstiger ist. Und das hat Folgen. Die einstmals belebte Hauptstraße von Herrieden zeigt Ladensterben im fortgeschrittenen Zustand. Verwaiste Schaufenster, leere Häuser. Nicht einmal der Alibaba-Imbiss hat hier überlebt. Seit vor anderthalb Jahren der Geldautomat der Sparkasse gesprengt wurde, dominiert dazu auch noch eine Ruine den Stadtplatz. Dass die Sparkasse vielleicht nicht wiederkommt, will man sich lieber nicht vorstellen. Ich bin eine alteingesessene Herriederin. Sonst war in jedem Haus fast ein Laden drin. Das ist schon schade. Natürlich sind wir traurig, aber wie schon gesagt, ich hab auch keinen Plan, was wir noch machen sollen. Die Zahl der Einzelhandelsgeschäfte sank von 74.519 im Jahr 2006 auf 58.372 im Jahr 2024. Ein Rückgang von etwa 21%. Für den Professor für Immobilienwirtschaft der Uni Regensburg ist Herrieden ein typisches Beispiel auch für die Hilflosigkeit im Umgang mit dem Problem Innenstadtverödung. Tatsächlich sind ja viele Veränderungen im Einzelhandel in Krisen passiert. Da ist hier was kaputt gegangen und da was Neues entstanden. Aber jetzt ist das eine strukturelle Veränderung. Das Internet ist wie eine zweite Stadt unter die Stadt gekrochen. Und das war früher nicht, dass wir viele Vorteile, die eine Stadt ausmacht, unterdessen im Internet abgebildet haben. Und deswegen muss sich eine Stadt ein bisschen neu erfinden. Der Bürgermeister von Herrieden will sich dazu, trotz mehrfacher Anfrage, nicht vor der Kamera äußern. Wir treffen Matthias Rank, Baustadtrat der Grünen. Sein Konzept gegen den Leerstand: die Nutzung des Vorkaufsrechts. So will man sich neu erfinden: Die Stadt erwirbt Gebäude im Zentrum und vermittelt sie an private Investoren, die dann in Absprache mit dem Bauausschuss Räume für Handel oder Büros errichten. Doch das dauert manchmal Jahre. Wir machen keinen Sprint, sondern ein Marathonlauf. Wir brauchen immer sehr viele kleine Bausteine, Puzzlesteine, um das Gesamtkonzept schlüssig zu machen für Herrieden. Ich weiß, für den Bürger ist das immer zu langsam, zu zäh. Ein Ansatz, der viel Geld kostet und nach Ansicht von Immobilien-Experten nur bedingt funktioniert. Denn die Kommunen sind immer besonders knapp bei Kasse. Das Wichtige ist: Trägt die Stadt das Risiko? Und ist sie in der Lage, dieses Risiko zu managen? Wenn das geht, das ist dann fast eine Investorentätigkeit, hätte ich damit wenig Schwierigkeiten. Ich hätte allerdings die Sorge als Steuerzahler, dass man das am Anfang macht in der Hoffnung, dass man jemanden findet, und sich das möglicherweise im aktuellen Marktumfeld zu schön rechnet. Betrifft das Problem auch Touristenorte in Bayern? Bad Reichenhall, romantisches Alpenpanorama. Hier scheint alles auf den ersten Blick noch in Ordnung. Ein bekannter Kurort, viele Touristen und Reha-Gäste. Mittendrin eine Hotelruine mit 150 Zimmern. Am Ende der Fußgängerzone vom Bad Reichenhall: Das ehemalige Luxushotel Axelmannstein. Seit Jahren steht es leer. Zwischendurch war es eine Flüchtlingsunterkunft. Jetzt musste ein Anbau aus Statikgründen abgerissen werden. Tragisch, erst mal den Verfall zuzulassen. Schlimm dann auch, dass über viele Jahre nichts passiert ist. Der Eindruck ist nicht so gut. Aber das ist ja jetzt im Entstehen, am Werden. Ich hab vorhin von einem Spezl gehört, dass das abgerissen werden soll. Ist schon schade. Teilweise ist das schon passiert, derzeit aber ruht die Baustelle. Die Hotelruine zieht Leerstand an. In den umliegenden Straßen sichtbar: die ersten Folgeerscheinungen. Maren Hauke vom Stadtmarketing begleitet uns. Rund 10% der Läden sind laut offiziellen Angaben leer. Das merken inzwischen auch die Touristen. Ist das ein Thema, was thematisiert wird von den Gästen? Auf jeden Fall. Weil wir ja wiederkehrende, langjährige Gäste haben, die immer wieder nach Bad Reichenhall kommen und die in die Tourist-Info kommen und sagen: "Was ist mit dem Axelmannstein? Wie geht's da weiter?" Uns sind die Hände gebunden, wir können da nicht viel bewegen. Hat man den Ernst der Lage wirklich richtig erkannt in Bad Reichenhall? Natürlich ist ein leerstehendes Hotel v.a. in dieser Dimension belastend. Genauso wie ein großes Kaufhaus belastend auf alle anderen wirkt, weil da keine Leute raus- und reingehen. Im Extremfall ist das dieser "Broken-Glass-Effekt", dass zerbrochene Scheiben andere zerbrochene Scheiben anlocken. Das Schlimmste, was passieren kann, ist ein dauerhafter Leerstand. Termin beim Oberbürgermeister von Bad Reichenhall, gemeinsam mit der Dame vom Stadtmarketing. Der Broken-Glass-Effekt passt für ihn nicht zu seinem schönen Kurort. Man muss sehen, dass das ein sehr zäher Prozess ist, sowohl was die Entscheidungsabläufe dort intern dann anbelangt, aber auch die Zielrichtung. Unser Interesse ist ganz klar, dass es wieder ein Hotel sein wird und dass wir versuchen, das Ruder herumzureißen, und eine positive Zukunft für das Areal zu schaffen. Das ist der Eindruck, der hängenbleiben muss. Wenn man vorbeigeht, sieht man, dass es nicht so ist, dass nichts passiert, sondern dass es vorangeht, wenn auch in kleinen Schritten. Auf unsere Frage nach einem konkreten Zeitplan gibt es keine Antwort. Schönreden gegen Leerstand? Beschwichtigen kann taktisch manchmal hilfreich sein, weil man eine Woge glättet. Aber Beschwichtigen ist keine Strategie. Beschwichtigen ist dann gefährlich, wenn man sich ausruht und das Problem nicht gelöst hat. Zurück in Burglengenfeld: Eigentlich hätte City-Manager Wolfgang Dantl gerne noch einen Erfolg gemeldet. Wir wollten vier Wochen später noch mal mit der Kamera vorbeikommen. Es sah gut aus mit dem leeren Laden in der Hauptstraße. Aber dann hat es leider doch nicht geklappt. Wie sehr spielen da auch die Mietforderungen rein? Soweit ich das mitbekomme von den Interessenten, eine sehr große, weil manchmal die Mietforderungen unrealistisch sind für die Bausubstanz, die dafür angeboten wird, und Vermieter oft den geringeren Wert ihrer Immobilie nicht so sehen oder sehen möchten. Mir wäre es deutlich lieber, wenn die ein paar Euro runtergehen und ich dafür Belebung in der Stadt habe, weil sonst habe ich eine Negativspirale. Und die möchte ich dringend vermeiden. Wenn es gar nicht anders geht, muss er dann auch mal den Bürgermeister zu Hilfe holen. Rückweg vom Ortstermin an einem neuen Problem-Objekt. Auch diesmal geht es um eine zu hohe Miete. Erst als der Bürgermeister sich persönlich einschaltet, geht dann doch was. Der Eigentümer lenkt ein, nachdem unsere Kamera ausgeschaltet ist. Für den Bürgermeister ist die Innenstadtbelebung derzeit eine der größten kommunalen Herausforderungen. Selbst die Großstädte haben hier Probleme, dieses Thema am Laufen zu halten. Aufhalten werden wir den Trend nicht können, aber abmildern. Und vielleicht kommt auch mal wieder das Bewusstsein bei den Menschen, dass es ohne Innenstadtleben nicht funktioniert. Denn es ist ein Gesamtsystem, es ist nicht nur der Einzelhandel. Es ist die Aufenthaltsqualität, die unsere Innenstädte prägt. Eine Erkenntnis bleibt: Es braucht Geld und oft einen langen Atem, um unsere Ortskerne zu retten. Denn teilweise sterben die Geschäfte schneller, als die Ideen nachwachsen. Untertitelung: BR 2026