v1.0 Ottfingen, ein Dorf im Sauerland. Die 2.200 Bewohner haben in den letzten Jahren viel verloren. Die Grundschule wurde geschlossen, die Volksbank machte dicht, und im November 2019 das letzte Lebensmittelgeschäft. (Mann) Wenn der Laden wegfällt, es gibt nichts mehr, wo man per Zufall Leute treffen könnte. Dann hab ich schon immer gesagt, dann müssen wir das selbst machen und einen Dorfladen gründen. Untertitel: WDR mediagroup GmbH im Auftrag des WDR * Krähen * Dezember 2019. Heute schließt auch noch die letzte Kneipe. Ein Nachfolger wurde nicht gefunden. Evi und Erhard Schmidt haben vor 10 Jahren die Gastwirtschaft übernommen. (Erhard Schmidt) Ein Dorf muss eine Kneipe haben. (Evi Schmidt) Definitiv. Kneipe ist ein Mittelpunkt, ganz einfach. Und das Schöne an einer Kneipe ist halt eben, man ist ja fast wie ein Pastor. (Erhard Schmidt) 10 Jahre ist eine lange Zeit, verbindet. Aber irgendwann sagen wir, es ist Schluss. Denn Evi und Erhard gehen in Rente. Alle sind da, um sich zu verabschieden. (singen) ♪ Erhard wir danken dir für diesen Schnaps. ♪ Vera und Olaf Arns sind gekommen. Ihnen liegt die Zukunft des Dorfes sehr am Herzen. Gerade für unseren ältesten Sohn, der ist körperlich und geistig behindert. Und für den war das immer ein Highlight, hier hochzugehen. Olaf Arns hat die Zukunfts- Werkstatt-Ottfingen mitgegründet. Ein Verein, der sich darum kümmert, das Dorfleben attraktiv zu gestalten. Für diesen Verein will Evi Schmidt noch etwas tun. Wir haben gedacht, abnehmen muss ich sie eh. Und wenn ich dann noch einen Euro in die Kasse reinkriege, für die Zukunfts-Werkstatt- Ottfingen, ist es doch umso besser. Ihre Idee: Die Karten meistbietend zu versteigern. Wäre das der Zukunfts-Werkstatt-Ottfingen mit Sicherheit gedient, deswegen haut rein. Der Verein braucht Geld. Er kämpft für ein neues Kulturzentrum in der ehemaligen Grundschule und für einen neuen Dorfladen. "nah & frisch", seit Ende November geschlossen. Ilona und Michael Arns sind die Besitzer. Michael Arns stand 45 Jahre lang im Geschäft. (Michael Arns) Ich hab bei der Spar einige Wettbewerbe mitgemacht. Z.B. auch den Leistungsbetrieb, wo ich dann auch die Urkunde überreicht bekam. Ja, eigentlich war man schon stolz, dass man das erreichen konnte. Ein Leistungsbetrieb bedeutet Anerkennung. Doch die kam nicht von allen Ottfingern. Die Hälfte von Ottfingen hat man mal gesehen, aber die andere Hälfte hat man nicht gesehen. Wann wurde es schwierig mit dem Laden? Ja, das kam eigentlich so, wie die Discounter aufkamen. Wie die großen Geschäfte kamen, und die Leute fingen dann an, du bist nicht konkurrenzfähig. Ich konnte die Preise nicht machen, die die Großen machen. Ist schon ein bisschen deprimierend dann auch. Wenn dann von außen so Dinge kommen, das müsst ihr besser machen, das wäre schöner oder das fehlt euch. Viele Ottfinger haben hier oft nur das gekauft, was sie im Supermarkt vergessen hatten. (Michael Arns) Ja, und dann ging es dann am 30.11. zum Abschied. Ja. Und das war es. Michael und Ilona Arns wohnen über ihrem Geschäft. Das ist fast leer, die Lebensmittel verkauft oder verschenkt. Die Flaschen vielleicht. - Ja. Fürs Tierheim können wir ja die Sachen hier in die Kiste packen. (Michael Arns) Ich dachte, wir hätten mehr übrig gehabt. Ist nicht mehr so viel da. Ist das auch noch für einen guten Zweck. In diesen Räumen soll bald ein genossenschaftlich organisierter Dorfladen Einzug halten. Die Dorfbewohner können Anteile kaufen, Mitbesitzer werden. Dann, so die Hoffnung, kaufen sie hier auch ein, denn es geht um ihr Geld. Wenn das mit der mit der Genossenschaft klappen würde, die kriegen Zuschüsse. Wir als Privatgeschäft haben die nicht gekriegt. Einer von vielen Vorteilen: Eine Genossenschaft kann öffentliche Förderung beantragen. Jedes Mitglied hat eine Stimme, unabhängig von der Höhe der Einlage. Die Mitglieder bestimmen selbst darüber, was mit möglichen Gewinnen passiert. Und das Ganze ist kein unkalkulierbares Abenteuer, denn jeder haftet nur mit seinem Anteil. Also viele Gründe, einen Versuch zu starten. Sommer 2019. Diese 4 Männer nehmen das Projekt Dorfladen in Angriff. Ehrenamtlich. Neben ihren Fulltimejobs. Jochen Bruch, Olaf Arns. Stefan Klör und Stefan Clemens. Alles schon sauber gemacht hier. Eine Genossenschaft zu gründen, ist kompliziert und arbeitsaufwendig, v.a. wenn man es noch nie gemacht hat. Warum eine Genossenschaft? Weil ich das nicht stemmen könnte, oder jeder andere von uns auch. Bei einer Genossenschaft wird die finanzielle Last auf viele Schultern verteilt. Wenn Sie heute dieses Geschäft hier eröffnen möchten, müssten Sie Pi mal dicken Hammer 200.000 Euro in die Hand nehmen. Die Pläne für die Inneneinrichtung sind fast fertig. Hier oben haben wir unsere Bistro- und Café-Ecke erstellt, hier haben wir eine Trennwand gemacht. Wir arbeiten und kämpfen für diesen Dorfladen, dass die Leute sich hier treffen können. Hier kann ein Meetingpoint entstehen. Das ist ein Antrieb, finde ich. Jochen Bruch und seine Familie haben 2004 ein altes Haus gekauft und umgebaut. Vieles haben sie selbst gemacht. Johanna ist hier in die Grundschule gegangen, zum Gymnasium muss sie jeden Tag mit dem Bus nach Olpe fahren. Kind der Liebe, wie war dein Tag? - Schön. Jochen Bruch ist mittags oft nicht da. Er kümmert sich als Bauleiter momentan um 32 Einfamilienhäuser und um die Umbaupläne für den Dorfladen. War der Dorfladen wichtig? - Ja, war er definitiv. In der Grundschule sind wir manchmal nach der Schule zum Dorfladen gegangen. Habt Süßes gekauft. - Ja. Das war cool. Bevor Familie Bruch ihr Haus in Ottfingen kaufte, hat Tanja Bruch ausschließlich im großen Discounter eingekauft. Wie die meisten Dorfbewohner. Ende 2005 hat mich ein Nachbar angesprochen und sagte, hör mal, Tanja, ihr fühlt euch so wohl in Ottfingen. Ihr habt hier sogar ein Haus gekauft. Aber warum unterstützt ihr dieses Dorf nicht? Kurz darauf kam Johanna zur Welt. Ich saß hier, ja, allein mit meinem Kind. Und dann hab ich mir den Kinderwagen genommen und hab jeden Tag den Laden im Dorf als Anlaufstelle genommen. Und hab da eingekauft, einfach, damit ich unter die Leute komme und wen zum Reden hab. Wie groß ist das Interesse des Dorfs an einem genossenschaftlich organisierten Dorfladen? Das ist wichtig für die Planung. Im September 2019 befragt Tanja Bruch ihre Nachbarn. Ich habe, bevor ich das 1. Mal losgegangen bin, wirklich Bauchschmerzen gehabt, weil ich gedacht hab, du musst bei den Leuten klingeln. Musst probieren, die von etwas zu überzeugen. Aber mit jedem Haus wurde es einfacher. Dann die Auswertung der Fragebögen. Von den 800 Haushalten füllen 316 den Fragebogen aus. 296 befürworten, dass man an dem Projekt weiterarbeitet, die anderen finden das nicht wichtig. Familie Arns. Olaf und Vera Arns sind hier im Dorf aufgewachsen, haben dann 10 Jahre woanders gelebt. Der 19-jährige Tobias ist schwer behindert, er liebt das Schützenfest. Und Lukas ist aktiv im Musikverein. Olaf Arns ist beruflich viel unterwegs. Russland, Kanada, China. Er hat eine Stelle als Geschäftsführer in Regensburg. Mit dem Familienleben ist das nicht gut zu vereinbaren. Tobias leidet unter Epilepsie. Wenn es ihm gut geht, arbeitet er in einer Behindertenwerkstatt. (Vera Arns) Was möchtest du? Und er war oft im Spargeschäft. Und ich habe beim Spar Praktikum gemacht. (Vera Arns) Das stimmt, du hast ein Praktikum im Spar gemacht. (Olaf Arns) Was hast du am liebsten gemacht? - Die Zahlen. (Vera Arns) Du hast die ausgezeichnet, die Ware. Wegen Tobias ist die Familie wieder zurück ins Dorf gezogen. Denn regelmäßig sind die Krampfphasen, die oft 2 Wochen dauern. Rund um die Uhr muss er dann betreut werden. In Ottfingen hilft die Nachbarschaft. (Vera Arns) Hier kann man ihn, ich hätte bald gesagt, laufen lassen. Wenn wir z.B. am Schützenfest sind, der läuft einfach rum, unterhält sich mit jedem. Und sollte der mal irgendwie vom Schützenplatz runtergehen, trifft ihn einer sofort, der ihn kennt und fragt, wo ist die Mama. Da passt jeder auf, das ist das Schöne. Man kann ihn sogar einkaufen schicken. Konnte ihn einkaufen schicken. Das war für ihn ein Erlebnis. Als das alte Lebensmittelgeschäft noch existierte, sagten viele Ottfinger, die Produkte dort wären zu teuer. Die Dorfladengruppe wollte es genau wissen. Und Vera Arns machte sich im August 2019 auf den Weg, die Preise vom alten Dorfladen "nah & frisch" mit denen der großen Discounter zu vergleichen. Mein Mann ist auf die Idee gekommen, das zu machen. Weil es immer wieder Thema ist. Ich kann mir das nicht leisten, im Dorf einzukaufen. Ein ALDI und Lidl günstiger ist, ist ganz klar. Aber gerade im Vergleich zu Dornseifer und HIT ist es nicht so viel. Auf einer Liste hatte sie 35 Produkte des Lebensmittelgeschäfts von Michael Arns zusammengestellt. Milch, Butter, Kartoffeln, Joghurt, also das, was jeder braucht. Das Ergebnis erstaunlich: Der Unterschied zu den Waren bei HIT betrug gerade mal 2 Euro. Der Arns, bei dem haben wir 71,64 Euro ausgegeben. Im HIT für 69,31 und beim Dornseifer 70,95 Euro. Von daher lohnt sich das nicht, für den Joghurt 3 km nach Wenden zu fahren, den kann man auch in Ottfingen kaufen. 10.11.2019. Die Pläne für den neuen Dorfladen werden erstmals auf einer öffentlichen Versammlung im Schützenhaus vorgestellt. 200 Interessierte sind gekommen. Der Raum bis auf den letzten Platz besetzt. Die Auswertung des Fragebogens, der Preisvergleich, Umbaupläne und die Finanzierungen des Genossenschaftsmodells werden erklärt. Die Bürger sollen bis Ende Dezember 500 Anteile á 250 Euro kaufen. Denn 125.000 Euro müssen zusammenkommen. In den nächsten 3 Wochen werden 376 Anteile verbindlich zugesagt, macht 94.000 Euro. Das Ziel aber, bis Ende des Jahres 500 Anteile zu verkaufen, wird nicht erreicht. Es fehlen noch 11.750 Euro. Peter Solbach, Geschäftsführer eines kleinen Unternehmens und 1. Vorsitzender der Schützenbruderschaft. Er hat 2017 die Zukunfts-Werkstatt- Ottfingen mitgegründet, kämpft für ein Kulturzentrum in der alten Schule. Er weiß, warum sich die Ottfinger so engagieren. Sommer 2015. Damals werden Pläne zur Schließung der Grundschule öffentlich. Eltern wollen das nicht hinnehmen, sammeln Unterschriften, entwickeln alternative Ideen und Konzepte. Demonstrieren vor dem Rathaus in Wenden, laden zu Versammlungen ein, auch den amtierenden Bürgermeister. Das war sehr emotionsgeladen damals. Der Empfang war nicht so freundlich, ehrlich gesagt. Das war eine ganz heftige Versammlung, in der man sich ganz vielen Vorwürfen dann stellen musste. Da waren schon teilweise Wortmeldungen, die mit voller Energie und Wucht waren, ja. Wo einem dann vielleicht doch der Politiker, der vorne stand, mal leid tat, dass er angegriffen wurde. Aber menschlich und persönlich hat das nie zum Zerwürfnis in der Form geführt. Ja, aber es war schon ein sehr heftiger und harter Streit. Und es war eine schmerzhafte Stunde damals. Bernd Clemens plädiert für die Schließung der Schule. Der Konflikt spitzt sich zu. Die Gegner der Schließung produzieren kleine Filme, wollen ihre Position öffentlich machen. (Video) Und jetzt sagt der neue Bürgermeister, dass in Ottfingen zu wenig Kinder... (Bernd Clemens) Der sieht nicht schön aus, der Bürgermeister. Bernd Clemens stützt seine Entscheidung auf Daten eines Gutachtens. Die Gegner verweisen auf andere Zahlen. (Video) Mama sagt, das nennt sich Politik. Und dass ich dafür noch zu klein bin. (Bernd Clemens) Ich kann nachvollziehen, dass man enttäuscht ist, wenn eine Schule, die über Jahrzehnte im Ort vorhanden war, geschlossen wird. Aus meiner Sicht war die Entscheidung aus den damaligen Gegebenheiten heraus richtig. Sie basierte auf Fakten und Prognosen, die damals aus meiner Sicht zutreffend waren. Und deswegen gibt es keinen Grund, sich zu entschuldigen oder einen Fehler sich einzugestehen. Die Auseinandersetzung schweißt die Dorfbewohner zusammen. Doch trotz aller Proteste wird die Schule nach 240 Jahren geschlossen. Für viele Ottfinger eine Katastrophe. (Solbach) Das war ein unbeschreibliches Gefühl. Ein Gefühl des Scheiterns, ein Gefühl des Nichtverstandenseins. Wut ist auch immer eine Energie. Und diese Energie kann man umsetzen, in zweierlei Dinge. Die kann man destruktiv umsetzen und man kann sie konstruktiv umsetzen. Über 100 Bürger gründen im März 2017 den Verein Zukunfts-Werkstatt-Ottfingen. Sie wollen zukünftig mitreden, mitbestimmen, was in ihrem Dorf passiert. In der ehemaligen Grundschule wird ein Kindergarten aufgebaut, ein Förderverein für Kinder und Jugendliche gegründet. Pläne für ein Kulturzentrum entwickelt, ehrenamtlich organisiert. Und dann der Dorfladen. Olaf Arns, Morgen. Wir holen gerade Tische und Bänke von den Ottfinger Chören. Februar 2020. Für die nächste Bürgerversammlung wird die Turnhalle hergerichtet. Denn die Genossenschaftsgründung steht an. Die 500 Anteile sind mittlerweile zusammen. Doch es gibt ein Problem. (Olaf Arns) Wir benötigen 2 Vorstandsmitglieder für die Gründung der Genossenschaft. Wir haben mehrere Gespräche geführt. Es gibt Leute, die sagen, könnte ich mir vorstellen. Aber es gibt keinen, der sagt, ich mache es. Was wäre das Schlimmste, was passieren könnte? Dass wir keinen Vorstand finden und die Genossenschaft nicht gegründet wird. Dann gibts keinen Dorfladen. Wenn wir das jetzt nicht machen, werden wir es in 10 Jahren auch nicht schaffen. Wenn dieser Wille und die Möglichkeit nicht ausreichend ist, existiert eben so ein Laden und so ein Geschäft nicht. Olaf Arns und Stefan Clemens haben die Gründung der Genossenschaft vorangetrieben. Die Satzung ausgearbeitet, Kosten und Finanzierung berechnet. In den Vorstand wollen sie aus zeitlichen Gründen nicht. (Olaf Arns) Ich kann mir vorstellen, dass Leute, die mit dem Gedanken spielen, in den Vorstand zu gehen, dass die sagen, das Ganze kann ja auch irgendwie vor die Wand fahren. Und dann bist du derjenige, der am Steuer steht und die Verantwortung übernehmen muss. Sonntag, 09.02., 10 Uhr. Die Turnhalle füllt sich. Ja, ich wohne direkt daneben und kann nicht mehr dahin. Das ist mir so schwer jetzt, woanders hinzufahren. Ich glaube, dass so viele auf Dauer dort nicht einkaufen werden, weil das Kaufverhalten sich geändert hat. Es fahren viele Leute auf dem Weg zur Arbeit an vielen Supermärkten vorbei. Hoffentlich klappt das heute. Ich wünsche allen einen wunderschönen guten Morgen. Wir machen hier mal eine ganz kurze Rundreise durch unseren Laden. Fangen an mit Ein- und Ausgang. Am 17.12. haben wir einen großen Schritt gemacht, da haben wir die Zusage zur LEADER-Förderung erhalten. LEADER: Ein europäisch- nordrhein-westfälisches Programm zur Entwicklung des ländlichen Raumes. 88.000 Euro für die Innenausstattung des Dorfladens wurden bewilligt. Ohne diese Förderung gäbe es keine neuen Möbel, Kühltruhen und Theken. Doch die Förderung hilft nur dann, wenn es die Genossenschaft gibt. Und die kann sich nur gründen, wenn es einen Vorstand gibt. Jetzt ist es aber so, dass diese Genossenschaft unbedingt diesen Vorstand braucht. Also, auch ganz klar gesagt, wenn wir keinen Kandidaten für einen Vorstandsvorsitzenden haben, wird nicht gegründet. Und deshalb der Appell an den gesamten Ort, was könnten geeignete Kandidaten sein. Wir freuen uns über jede Rückmeldung. So leise hier. 2, 3, super. 3 von 234 Bürgern melden sich. Einer mehr als unbedingt erforderlich. (Olaf Arns) Es gibt dazu einen schönen Spruch: Wer will, findet Wege, wer nicht will, findet Gründe. Und ich glaub, wir wollen, oder? Ich bin froh, dass 3 Leute Bereitschaft signalisiert haben, wo ich persönlich mit diesen Leuten nicht gerechnet hätte. Und von der Seite her, denke ich mal, sind wir auf einem guten Weg, dem Michael Arns relativ zeitnah ein Zeichen zu geben, er wartet drauf. Michael Arns, der früher den Laden betrieb, braucht Gewissheit, dass er seine Räume auch wirklich an die Genossenschaft vermieten kann. Deren Gründung soll in knapp 4 Wochen stattfinden. Anfang März. Jochen Bruch hat einen Termin beim Ladenbauer. Hallo. Der plant und baut die Ladeninneneinrichtung, die mit 88.000 Euro durch LEADER gefördert wird. Wenn ich jetzt hier ein Regal hinbastele, wo ich hier vorne Glasscheiben hab, ich weiß es nicht. Das ist meine spontane Idee. Steht die Kasse hier, der Kassenmensch sitzt da. Die müsste das Zeug hier rüberziehen. Die ist nur mit einem Kabel verbunden. Wenn ich jetzt 20-mal Aufschnitt nebeneinanderlege. Das sind 20 so Dinger. - Man kann ja in der Tiefe der Theke variieren. Für Jochen Bruch und seine Kollegen vom Dorfladenprojekt ist alles neu. Keiner von ihnen hat Erfahrungen mit Lebensmittelläden. Harald Scholemann rechnet mit 6 Wochen Arbeit. Er muss sich auch um die Lieferung der Theken und Kühlregale kümmern. Am 18.08. ist der Kirmes-Dienstag. Kirmes-Dienstag. D.h. Eröffnung wäre, laut unserem Denken-Wollen, 22.08. (Olaf Arns) 22.08... - ...müsste Eröffnung sein. Gib mir mal eine Deadline, bis wann ihr den Auftrag haben müsst. Bis Ende April braucht Harald Scholemann den Auftrag. Doch den Vertrag bekommt er nur, wenn die Fördergelder bewilligt und die Genossenschaft im Genossenschaftsregister eingetragen ist. Und das kann Wochen dauern. Heute soll die Genossenschaft gegründet werden. Jochen Bruch und seine Kollegen hoffen, dass der neue Vorstand sie bald beim Aufbau des Dorfladens tatkräftig unterstützten wird. Schlecht wäre es, wenn wir uns jetzt vom Projektteam rausziehen und die Leute alleinlassen. Das wäre auch gegenüber dem Dorf nicht fair. Daher sind wir zu dem Entschluss gekommen, dass wir 4, 3 Mann in den Vorstand und einer in den Aufsichtsrat geht. Gründungsversammlung in einem Klassenzimmer der ehemaligen Schule. Einen wunderschönen guten Abend. Jetzt wirds ernst. Weil wir heute sehr viele Formalien einzuhalten haben und aufpassen müssen, dass wir da keine Fehler machen. Denn die Vorgaben des Genossenschaftsverbandes sind eng gefasst und für alle Neuland. (Stefan Clemens) Ich bitte jetzt um Handzeichen von allen, die dafür sind, dass diese Genossenschaft gegründet wird. Herzlichen Glückwunsch. Wir sind die Gründungsmitglieder der Genossenschaft. Geschafft. Die Satzung ist besprochen, der Aufsichtsrat gewählt. Nun ziehen sie sich zurück, um die 1. Sitzung abhalten. Der Vorstand muss eingesetzt werden. Die 3 Neuen, die sich trauen: Christina Spelz-Euteneuer. Janina Stock. Robert Kirchner-Quehl und die 3 Bekannten aus der Projektgruppe. Eigentlich wollten Jochen Bruch und Olaf Arns nicht in den Vorstand, sondern als Beisitzer die Neuen unterstützen. Doch das lässt das Genossenschaftsgesetz nicht zu. Für Jochen Bruch heißt das: Also beißt du in den "sauren Apfel" und gehst mit in den Vorstand. Und für Sie ist das gut? - Ja, wir brauchen Sie einfach. Robert Kirchner-Quehl wird 1. Vorsitzender. Alle werden ehrenamtlich arbeiten und in ihrer Freizeit einen professionellen Betrieb aufbauen. (Stefan Clemens) Man muss schon sagen, das ist zwar eine Genossenschaft, aber es ist kein Spiel. Es geht um Menschen, die eingestellt werden, es geht um einen entsprechenden Umsatz. Und da muss man das schon seriös kaufmännisch handhaben. Einen genossenschaftlichen Dorfladen aufzubauen, geht nicht mit links. Das Aufgabenpaket ist groß: Businessplan, Mitgliederverwaltung, Buchhaltung, Steuerberater, Finanzamt, Bank, Versicherungen. Gewerbeanmeldung, IHK, interne Organisation, Controlling, Risikomanagement, Personal, Verträge. Seit Mitte Januar ist Olaf Arns von seiner Arbeit in Regensburg freigestellt. Nun hat er 7 Monate Zeit, sich etwas Neues zu suchen. Der Aufbau des Dorfladens steht jetzt im Mittelpunkt. Einige 100 h ehrenamtlicher Arbeit sind da schon zusammengekommen. Wenn ich die letzten Wochen diese viele Reisetätigkeit gehabt hätte wie noch Ende letzten Jahres, hätte das so auch nicht funktioniert. Ich weiß nicht, wie es funktioniert hätte, aber so hätte es nicht funktioniert. Für die Familie bleibt nicht viel Zeit. Und Tobias muss wieder rund um die Uhr betreut werden. Ein Spagat zwischen Ehrenamt, Familie, Jobsuche und krankem Kind. Wenn wir Zeit haben, die wir gemeinsam nutzen können, wenn Tobias fit ist, tun wir das auch. Dann bleibt das andere liegen, dann bleibt alles liegen und stehen. Ob was am Haus gemacht werden muss oder was Ehrenamtliches, das schieben wir dahin, wo die Zeit da wieder für ist, wenn er wieder liegt. Dann gibt es noch die 2. Baustelle des Vereins Zukunfts-Werkstatt-Ottfingen, die ehemalige Grundschule. Peter Solbach hat Pläne für den Aufbau eines Kulturzentrums entwickelt. Kosten: 400.000 Euro. Beim Gremium der LEADER–Versammlung beantragt er eine Förderung. Mitglied im Vorstand ist auch Bürgermeister Bernd Clemens, der sich vor Jahren für die Schließung der Schule eingesetzt hat. Noch am selben Abend kommt ein Anruf. Die 1. Nachricht war, dass es 230.000 Euro sind, die wir bekommen. Und später kam dann noch einen Anruf von ihm, wo er gesagt hat, wir haben noch aufgestockt auf 250.000, das war der Ursprungsplan. Da kommt jetzt richtig viel Arbeit auf euch zu. - Ja. Das Wichtigste im Augenblick ist der Dorfladen. Für die Aufnahme in den Genossenschaftsverband schreibt Olaf Arns einen detaillierten, fast 50-seitigen Businessplan. Der muss von Dr. Möller, dem zuständigen Berater des Verbandes, noch geprüft werden. Ein 1. Treffen ist in Düsseldorf geplant. Dann kommt Corona. Alles wird ausgebremst. Das Gespräch mit Dr. Möller kann nur noch per Videokonferenz stattfinden. Dann freue ich mich, dass ich Sie zumindest auf diesem Wege kennenlerne. Und auch sonst gibt es viel zu tun. Kellertür und Garage, habe ich nur einen Schlüssel. Heute ist der 15.04. Unser Ziel ist, bis Ende des Monats den Auftrag zu fixieren. Ich muss insistieren, weil wir als Verband einen Prüfungsauftrag haben. Vielleicht brauchen wir noch die Regale, vielleicht die ganze Einrichtung. Wenn das ein Marathon wäre, sind Sie in den Dreißigern von den Kilometern, das Ziel ist nicht mehr weit. (Olaf Arns) Morgen Robert. Dr. Möller vom Genossenschaftsverband wird sehr heute anfangen, unseren Geschäftsplan zu prüfen. Die Voraussetzung für die Aufnahme in den Genossenschaftsverband. Dann der Termin beim Notar. 2,5 Monate nach der Gründung ist die Genossenschaft offiziell anerkannt. Ja, jetzt können wir in die nächste Runde gehen. Aber Mitte Mai kippt die Stimmung. Unterschiedliche Temperamente, unterschiedliche Fähigkeiten und unterschiedliche Ansprüche prallen aufeinander. Es geht um Kommunikation und auch um Zuständigkeiten. Jochen Bruch will an der nächsten Aufsichtsratssitzung nicht teilnehmen. Weil mich die ganze Situation im Moment aufreibt, und ich kann im Moment nichts dazu beitragen. Meine Sachen stehen alle, und ich ärgere mich im Moment. Dann ist es vielleicht gut, wenn ich sage, ich ziehe mich mal zurück und ich setze mich aufs Fahrrad in der Zeit, ist für alle besser. Sie sind der 1. Vorsitzende. Also, im Grunde müssten Sie die Arbeit, die der Olaf Arns macht, den Taktstock in die Hand zu nehmen, jetzt übernehmen? Ich habe gar nicht das Verständnis. Ich will begreifen, was alles notwendig ist, und mich kümmern. Und ein ehrenamtlicher Vorsitzender wird nicht der Knecht der Genossenschaft sein können. Das wird nicht funktionieren. Sand ist im Getriebe und nicht mehr viel Zeit. Eine Filialleitung muss gefunden werden. In Corona-Zeiten schwierig. Und es fehlt Geld. Deshalb haben die Ottfinger bei der Gemeinde Anträge für den Dorfladen und das Kulturzentrum gestellt. Denn die LEADER-Förderung wird nur ausgezahlt, wenn ein Eigenanteil von 35% nachgewiesen wird. Heute fällt die Entscheidung. Deswegen haben wir auch die Hoffnung, dass die Gemeinde uns unterstützt mit einem Darlehen, das wir hoffentlich mit einer erfolgreichen Arbeit schnell wieder tilgen können. Wir als CDU-Fraktion stehen hinter dem Beschlussvorschlag Dorfladen. Wir von der SPD-Fraktion unterstützen diese Sache, da haben die Ottfinger eine ganz tolle Leistung gezeigt. Wir von der UWG werden dies natürlich auch unterstützen. Das, was die Otterfinger Bürger da geleistet haben, das muss man mal sagen, ist spitze. Wer diesem Beschlussvorschlag die Zustimmung gibt, bitte ich ums Handzeichen. Ein unerwarteter Erfolg. Glauben sie uns, jetzt trinken wir gleich noch ein Bier darauf. Ihnen noch einen schönen Abend. Der Dorfladen erhält ein Darlehen von 20.000 Euro. Die Kulturwerkstatt insgesamt 150.000 Euro. Sogar mehr als erwartet. Und dazu ganz viel Lob. Auch von den Politikern, die damals für die Schließung der Schule verantwortlich waren. Das war schwer auszuhalten. Wenn man da steht und diese Lobeshymnen nach der Geschichte hört, war mir und Olaf ziemlich unangenehm. Aber jetzt geht die Arbeit erst richtig los. Bisher war alles ein Planspiel. Jetzt geht es an die Umsetzung. * Musik * (Arns) Streichen, Boden. - Rohinstallation, Strom. Gas, Wasser. * Musik * Mitte Juni. Noch 2,5 Monate bis zur Eröffnung. Harald Scholemann wollte in dieser Woche anfangen, die Ladeninneneinrichtung zu bauen. Doch der Vertrag mit der Genossenschaft ist immer noch nicht unterschrieben. Denn die Planung hat lange gedauert, es gab viele Änderungen. (Scholemann) Ist schlecht zu schätzen. Aber ich denke mal, 20, 25 Verbesserungen, mal größer, mal kleiner, die haben wir schon hinter uns. Sind mal gute Ideen, mal weniger gute Ideen. Aber es sind Privatmenschen und keine Professionellen. Das Problem: die Richtlinien der LEADER-Förderung. Bevor der Antrag wirklich bearbeitet werden kann, muss die genaue Kalkulation mit unterschiedlichen Angeboten perfekt sein. Alles liegt auf Eis. Im Endeffekt habe ich mir da schon ein bisschen Puffer eingebaut, also mit Ende Mai wäre ich klargekommen. Ich habe jetzt noch keine Angst, dass ich es nicht schaffe. Aber die Bedenken liegen eigentlich bei den Zulieferern. Wenn es heißt, Unterschrift ist gekommen, dann fange ich erst an, Material zu bestellen. Ich würde sagen, ich muss 14 Tage vor dem Eröffnungstermin fertig sein, damit die mit Einweisung und den ganzen Geschichten zu Rande kommen. * Musik * Das Schützenfest im Juni, eigentlich ein Großevent in Ottfingen, ist wegen Corona abgesagt. Doch die Ottfinger lassen sich etwas einfallen. Gefeiert wird trotzdem, mit Abstand, jeder in seinem Garten. Oh. Das Ganz heißt nun "Heckensause", organisiert vom Schützenverein und der Zukunfts-Werkstatt. Der Dorfladen nutzt die Gelegenheit, sich ins Gespräch zu bringen, verkauft Bier und Grillware. Eine Marketingaktion, um zu zeigen, bald geht es los. Termin auch für die Lokalpresse, denn die zukünftigen Verkäuferinnen sind gefunden. Und jetzt dürfen Sie lächeln. (Bruch) Erst hat es lange gedauert, dann haben wir Schlag auf Schlag alle 3 Vollzeitstellen besetzt. D.h. da ist ein großer Haken dran, wo sehr viel Beunruhigung noch war in unseren Reihen. Und das hat letztendlich zack, zack gegangen und war ein richtig großer Schritt. * Musik * Wieder eine Hürde genommen. Und der Zuspruch aus dem Dorf wächst. 3 neue Mitglieder sind der Genossenschaft beigetreten. Zurück beim Ladenbauer. Scholemann. Er wartet auf die Zusage der LEADER-Förderung. Hallo Herr Bruch. Jochen Bruch hat Neuigkeiten. Das ist ja schön. Lange 7 Wochen hat Harald Scholemann auf diesen Anruf gewartet. Also, die Genehmigung an sich ist erteilt von LEADER. Dann geht es los. Nun ist es auch offiziell. Das Zertifikat von Leader, dem europäisch-nordrhein-westfälischen Programm zur Förderung des ländlichen Raumes, ist da. (Kirchner-Quehl) Das ist eine Menge Geld, auf das wir gewartet haben, damit wir einiges in Auftrag geben können. Und rechtzeitig. (Olaf Arns) Dann können wir jetzt beauftragen. - Ja. Am 27.08. soll eröffnet werden. Ehrenamtliche Helfer packen mit an. Über die WhatsApp-Gruppe "Ottfingen hilft" werden regelmäßig Aufrufe gestartet. Dass gebaut wird, ist nicht zu überhören. Ein bisschen kribbelig ist man schon, da unten hämmert es, bohrt es, da ist wer. Manchmal guckt man dann hinten rüber, wie lange und wann. Aber für mich ist es akzeptiert, ja. Da bin ich ein bisschen anders wie mein Mann. Ich träume noch davon, von der ganzen Geschichte, von meinen 45 Jahren hier, aber ich halte mich am liebsten raus. Dann habe ich ein schlechtes Gewissen, wenn ich oben bin, und unten sind die Leute am Arbeiten. Aber dann fahren wir raus und wandern, dann ist das weg. (lacht) Abschied von einer über 100-jährigen Familiengeschichte. 1908 hatte der Großvater in diesem Haus eine Bäckerei eröffnet. (Frau) Was müssen wir noch machen, bevor du streichst? Die Löcher müssten noch zugespachtelt werden, die Plastikdinger hier ab. Was tippen Sie, wann eröffnet wird? - Ich hoffe, Ende August, oder? Spätestens Anfang September. Termin war 27. Und ich denke, dass wir das halten können. Wir sind fest überzeugt. Die Hoffnung ist, je früher desto gut. Das ist das Wichtigste. Am Montag wird Harald Scholemann anfangen, die Inneneinrichtung aufzubauen. Bis dahin muss der Laden leer sein. * Musik * Montag, 10.08. 3 Wochen wird der Aufbau dauern. Die Montage ist komplizierter als gedacht. Theken, Regale, Kältetechnik, Abwasser, Strom, Kassensystem. * Musik * * Kirchenglocken * Vor einem Jahr war es noch ein Traum, nun Wirklichkeit. Am 03.09. wird der Dorfladen eröffnet. Mit einer Woche Verspätung. Alle sind neugierig, viele sind glücklich. Dass wir Alten nicht wer weiß wie weit fahren müssen zum Einkaufen. Jetzt haben wir wieder was. (Frau) Ja. Gott sei Dank. Die 8 Monate waren schlimm. Evi und Erhard Schmidt sind aus dem Nachbardorf gekommen. Vor einem 3/4 Jahr haben sie ihre Gastwirtschaft dichtgemacht. Zum Glück, bevor Corona kam. Wie finden Sie es? - Schön gemacht. Wunderbar. Ist in Ordnung, ist richtig schön hier. Und? Gut geworden, ne? (Frau) Total begeistert. Ich bin total begeistert. Wollen wir hoffen, dass er so angenommen wird, wie er es verdient hat. (Frau) Denke ich schon. Auch Harald Scholemann ist da. (Frau) Suchen Sie was? Nee, ich bin nur am gucken, ob alles in Ordnung ist. Ich will nichts klauen. (Frau) Da hab ich keine Sorge. Ein weiterer Gast: Dr. Möller vom Genossenschaftsverband. Mit ihm hat Olaf Arns in vielen Stunden die Aufnahme in den Verband vorbereitet, Businessplan und Satzung Wort für Wort diskutiert. Vielen Dank. Freut mich, dass Sie hier sind. Lernen wir uns, wo wir fertig sind, mal persönlich kennen. - Genau. Dr. Möller war für die Prüfung der Gründungsunterlagen zuständig. Auch in den nächsten Jahren wird sich der Verband die Vermögensverhältnisse des Dorfladens genau anschauen. Die Kartoffeln werden noch mit dem Flug und mit dem Pferd ausgemacht. Das ist noch richtig Handarbeit. (Möller) Mhm. Hier gehst du gerne einkaufen. (Möller) Wie viele Artikel haben Sie im Angebot? Im System sind 3.600 drin. Ich denke, dass wir 2.800 im Regal stehen haben. Kein kleiner Laden. Das Geschäft soll in Zukunft etwa 1 Mio. Euro pro Jahr umsetzen. Das wird aber nur gelingen, wenn die Ottfinger hier wirklich einkaufen. Nur dann wird der Dorfladen auch in 10 Jahren noch existieren. Seit 2009 sind in der Bundesrepublik 90 genossenschaftlich organisierte Dorfläden gegründet worden. 80 davon gibt es noch heute. Wenn es die ideale Form wäre, gäbe es ja mehr. Ich könnte mir vorstellen, dass es für viele zu kompliziert erscheint? Die Gründung an sich, alles ist relativ, ist eigentlich nicht kompliziert. Ich kann nur vermuten, dass es vielleicht in der Tat eine etwas größere Herausforderung ist als ein Verein. Weil ich hier die Hürde einer Gründungsprüfung zu überwinden habe. Aber die Genossenschaft als Rechtsform ist bis heute die insolvenzsicherste in ganz Deutschland. Wir brauchen auch als Gegengewicht zu Idealismus eine Überwachungsinstanz, die dafür sorgt, dass alles läuft. Eine große Verantwortung und eine Menge Arbeit. Auch für die Neuen im Vorstand. Christina Spelz-Euteneuer hat in ihrer Freizeit in Hunderten von Stunden die Buchhaltung aufgebaut. Sie will im Vorstand bleiben. Robert Kirchner-Quehl wird den Vorsitz der Genossenschaft abgeben, sobald sich jemand bereit erklärt, die Verantwortung und Organisation des Geschäfts zu übernehmen. Olaf Arns macht sich selbständig, wird demnächst Unternehmen unterstützen, die sich verändern müssen. In den letzten Wochen hat er sich täglich 12 bis 14 h um den Dorfladen gekümmert. Ein Vollzeitjob im Ehrenamt. Wenn man das anfängt, kann man nicht eine Woche oder 2 vorher sagen, das geht jetzt über das hinaus, was ich mir vorgestellt habe. Wenn man es anfängt, muss man es auch zu Ende bringen. Ich denke, eine Definition von Ehrenamt ist auch, wenn ich mich für eine Sache entscheide, ziehe ich die durch. Letztendlich hat es auch mal zwischendurch geknallt in Reihen des Vorstands, das gehört alles dazu. Wir beide haben uns manchmal auch morgens angezofft. Aber es dient der Sache und es führt zum gemeinsamen Ziel. (Frau) Druckt er nicht? Geh mal auf Löschen. Vieles muss sich noch einspielen, bis der Dorfladen von alleine läuft. Aber nun gibt es ihn, den Ort, an dem sich die Menschen treffen können. Tausende von Stunden ehrenamtlicher Arbeit und knapp 1/4 Mio. Euro sind investiert. Und die anderen Projekte der Zukunfts-Werkstatt? Der Kindergarten in der alten Grundschule läuft, die Planung für das Kulturzentrum ist in Arbeit. Und wer weiß, vielleicht wird die Genossenschaft irgendwann auch die Kneipe wieder aufmachen. Es ist egal, wo man es macht. Es geht darum, Leute zu begeistern, zu motivieren, dann kann man erfolgreich sein. (Bruch) Bei uns ist das letzte Wort "Dorfladen", und das 1. Wort ist wieder "Dorfladen". Und da ist es natürlich gut, wenn mal wieder ein normaler Tagesrhythmus reinkommt. Und so lange, wie man hier lebt, wird man immer da draufgucken, wird sagen, unser Dorfladen. Das wird man nicht mehr ganz ablegen können. * Musik * Copyright WDR 2021